CONSOLIDAMENTO PRESENZA NEL NORD ITALIA
La Lavanderia Industriale Cipelli è una realtà fortemente presente in molte Regioni del Nord Italia. La strategia aziendale mira al consolidamento sul territorio con un focus particolare verso le Regioni nelle quali la presenza è ancora limitata. L’obiettivo è dunque l’implementazione delle economie di scala a favore di una maggiore competitività, a tutto vantaggio dei clienti.
RICERCA AVANZATA PER L'OTTIMIZZAZIONE AZIENDALE
Gli Uffici della Lavanderia Industriale Cipelli si dedicano con costanza ed estremo interesse alla ricerca sul mercato di nuovi prodotti, d’innovazioni tecnologiche applicate alla produzione, di software avanzati e di ogni componente necessaria per una gestione aziendale all’avanguardia, in conformità alla politica di crescita a livello di qualità, sicurezza, risparmio energetico e tutela ambientale. Da qui, l’attenzione rivolta ad esempio ai detersivi ecologici, ai tessuti tecnici avanzati, ai DPI, ecc
SPECIALIZZAZIONE ABITI DA LAVORO E DPI
La Lavanderia Industriale Cipelli è leader, da oltre 50 anni, nel settore del lavanolo della biancheria piana e confezionata per la sanità pubblica e privata. Ha da tempo intrapreso altresì la strada del noleggio e lavaggio degli abiti da lavoro professionali e dei dispositivi di protezione individuale (DPI) per le squadre di soccorso (118 ecc.) nel pieno rispetto e mantenimento dei requisiti tecnici degli abiti stessi, implementando un ciclo produttivo ad hoc per un servizio confezionato su misura per ogni esigenza manifestata dai clienti.
Parità di genere
Ai fini della gestione della tutela della Parità di Genere la Direzione aziendale si impegna a:
Assicurare la parità di genere relativa alla presenza e alla crescita professionale delle donne nell’organizzazione;
Assicurare la valorizzazione delle diversità presenti nei ruoli che operano nell’organizzazione e mantenere processi in grado di sviluppare l’empowerment femminile nelle attività di business;
Assicurare il raggiungimento e il mantenimento di tale scopo focalizzando i propri sforzi nelle seguenti aree predisposte dalla prassi UNI 125:2022:
- Cultura e strategia
- Governance
- Processi HR
- Opportunità
- Equità remunerativa
- Genitorialità
Assicurare che la selezione del personale sia effettuata rispettando i seguenti principi:
- La selezione della persona candidata deve essere esercitata in maniera neutrale rispetto al genere
- I criteri di selezione devono prendere in considerazione i requisiti rivolti alle qualità personali come la professionalità, la competenza, la specializzazione, l’esperienza
- La selezione non deve prevedere questioni relative a matrimonio, gravidanza e responsabilità familiari
- La selezione deve considerare che la presenza delle donne e degli uomini nell’organico deve essere bilanciata rispetto al totale delle persone presenti
- I ruoli riferiti a dirigenti e responsabili, con delega al budget, devono essere distribuiti in maniera equilibrata
- La posizione lavorativa, prevista in fase di assunzione, deve prevedere una retribuzione riferita alle mansioni e alle responsabilità e non influenzata dal genere
- La selezione deve considerare che le percentuali di donne e uomini il cui contratto prevede una remunerazione variabile siano bilanciate
La società è consapevole che i risultati economici raggiunti dipendono anche dalle risorse umane che vi lavorano e tutte le occasioni di sviluppo di tale carriera intende riferirle ai soli risultati e al solo merito della persona a prescindere dal genere.
La società, in fase di assunzione e durante tutta la carriera del personale intende assicurare l’equità salariale a prescindere dal genere. L’organizzazione non considera asimmetricamente i costi da sostenere per remunerare le persone di genere diverso.
La società intende non costituire alcun ostacolo alla genitorialità, supportando la maternità e la paternità attraverso attività intese a soddisfare le esigenze di chi, in ragione del proprio stato connesso alla genitorialità, deve bilanciare il proprio impegno tra il lavoro e le nuove occorrenze emerse.
La società intende poter fornire al proprio personale la possibilità di gestire il tempo da dedicare alla vita e al lavoro attraverso un bilanciamento di equilibri che tenga conto sia degli obiettivi di business aziendali, sia del benessere psicofisico del lavoratore derivante da una maggiore libertà di autodeterminazione.
La società ripudia ogni forma di abuso e di molestia per tale proposito esercita un’attività di prevenzione e repressione del fenomeno a tolleranza zero.